监控操作控制台的关键时刻

即使对具有成长型思维模式的人来说,监控操作控制台厂家研发失败也是一个痛苦的经历,但它并不能对你下定义。关键时刻,它只是一个你需要面对和解决并能从中学习的问题。


橄榄球运动员吉姆·马歇尔(Jim Marshall)是明尼苏达维京人队曾经的防守队员,他身上发生了一件很容易将他定义成失败者的事。


在一次对旧金山49 人队的比赛中,马歇尔看到了地上的球,将球抱起并跑到底线持球触地得分,引得全场欢呼。但是他跑错了方向,在全国电视转播中,他为对手赢得了一分。


这是他人生中最糟糕的时刻。羞愧的感觉让他难以忍受。但在中场休息的时候,他想:“如果你犯了一个错误,就去把它改正过来。我意识到我可以做出选择。我可以坐在我的痛苦里,但也可以去做点什么。”在下半场比赛里,他振作起来,打出了可算是他最精彩的比赛,为自家球队的胜利做出了贡献。


他并没有就此止步。他和很多团体谈话,回信给那些终于勇于承认自己失败经历的人,他在比赛中也更加专注。他没有让失败的经历去定义自己,而是获得了掌控权。他利用这个经历,使自己成了一名更好的球员,而且他相信,他成了更好的人。


然而,在固定型思维模式中,一个人被失败击垮可能会是永久性的、散不去的创伤。伯纳德·卢瓦索(Bernard Loiseau)是世界上最出色的厨师之一。在法国,只有少数几家餐厅被《米其林指南》( GuideMichelin)这部欧洲最受重视的餐厅指南评为最高级别三星,他的餐厅就是其中之一。在2003年《米其林指南》出版前,伯纳德·卢瓦索选择了自杀,因为他在另一部指南中失掉了两分,被《高勒米罗美食指南》(Gault Millau)从19分(总分20分)扣到17分。之后谣言大肆传播,说他会在新的《米其林指南》中被摘掉三星评级,虽然他的餐厅并没有被降级,但是这个失败的念头击垮了他。


卢瓦索是饮食界的开创者。他是“新式烹饪”的发明者之一,主张用食物本身清新的味道来代替法国菜肴中传统的黄油和奶油酱汁。


他有着惊人的精力,同时也是一名企业家。除了他在勃艮第的三星米其林餐厅,他在巴黎还拥有三家餐厅,出版了很多烹饪书籍,还拥有一条冷冻食品生产线。“我就像圣罗兰一样,”他对人们说,“我既做高级定制,也做成衣。”


一个这么有天赋和创造力的人,原本可以轻而易举地拥有一个令人满意的未来,无论他有没有那两分或者那三颗星。事实上,《高勒米罗美食指南》的负责人表示,难以想象他们的评分会让他丢了性命。


但是,在固定型思维模式中,这是可以想象的。他们降低评分的举动让他对自己有了一个新的定义:失败者,一个风光不再的人。


操作台厂家固定型思维模式对失败的定义确实让人感到震惊,所以,让我们谈点轻松。